Was ist der WorkPerformance indicator ?

Der WPi ist ein orientierender Schnelltest und unterstützt die psychische Gefährdungsbeurteilung und Ermittlung der Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden.

Der WPi unterstützt Sie bei der Umsetzung der gesetzlichen Vorgaben !

Ausgezeichnetes Tool

Den Soul@Work Award bekommen Unternehmen und Personen für das gute Beispiel, das sie durch Maßnahmen zur Prävention von psychischen Erkrankungen am Arbeitsplatz geben.

In der Kategorie “Innovatives Tool zur Prävention von psychischen Erkrankungen am Arbeitsplatz” wurde im März 2014 der WorkPerformance indicator WPi für seine einfache & klare Methodik und Herangehensweise ausgezeichnet.

Ausgewählte Fakten im Überblick

16 Milliarden € ...
… betragen allein die direkten Krankheitskosten für psychische Erkrankungen pro Jahr.
(Quelle: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, 2011)
21,4 Mrd € ...
… betrugen 2014 die Produktionsausfallkosten und die ausgefallene Bruttowertschöpfung durch psychische Erkrankungen und Verhaltensstörungen.
(Quelle: Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit 2014, Bundesministerium für Arbeit & Soziales / Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin)
79 Mio. Arbeitsunfähigkeitstage ...
… von gesamt 543 Mio. Arbeitsunfähigkeitstagen entfieln in 2014 auf psychische Erkrankungen und Verhaltensstörungen.
Ausgehend von 2001 mit 33,6 Mio. Arbeitsunfähigkeitstagen bedeutet dies eine Steigerung von über 230 % in 13 Jahren.
Psychische Erkrankungen sind außerdem die häufigste Ursache für Frühberentungen.
(Quelle: Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit 2014, Bundesministerium für Arbeit & Soziales / Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin)
Im September 2013 ...
… ergänzt der Gesetzgeber das Arbeitsschutzgesetz um die psychische Gesundheit als weiteres „Schutzziel“ – d.h. dieser Schutz ist aktiv zu gestalten und dieser Prozess zu dokumentieren.

Die beiden Komponenten des WPi

Pflicht
Der „Pflicht“-Teil des WPi unterstützt die Umsetzung der gesetzlichen Vorgaben durch Bereitstellung eines Prozesshandbuches und der dort notwendigen Analytik für die Ermittlung und Bewertung der psychischen Belastungsfaktoren und der regelmäßigen
Wirksamkeitskontrolle und Aktualisierung.

Ergebnis: Mit vollständiger Bearbeitung der Unterlagen des WPi-„Pflicht“-Teils und der Umsetzung der erkannten Maßnahmen hat das Unternehmen den „Ordner im Regal“, um bestmöglich auf die seit 2015 verstärkten Kontrollen von Gewerbeaufsichtsamt und Berufsgenossenschaft vorbereitet zu sein.
Kür
Mit der „Kür“ erhalten Sie wertvolle Informationen und praktische Ansatzpunkte in Bezug auf:
- Leistungsfähigkeit der MitarbeiterInnen
- Kündigungsabsicht
- Ausprägung des Präsentismus (MitarbeiterInnen, die zur Arbeit gehen, obwohl sie krank oder eingeschränkt leistungsfähig sind)
- Mitarbeiterzufriedenheit und Bindung an das Unternehmen
- Qualität der Führungskompetenzen Ihrer Führungskräfte
Ergebnis: Mit den Ergebnissen aus dem „Kür“-Teil und der Umsetzung erkannten Maßnahmen steigern Sie nachhaltig Mitarbeiterzufriedenheit, Unternehmenserfolg und Zukunftsfähigkeit.

Prozesshandbuch

Das Prozesshandbuch begleitet Sie durch den gesamten Prozess und unterstützt Sie bei der Dokumentation aller Schritte.

Analytik

Mit unserem webbasierten vollständig anonymen Fragebogen unterstützen wir Sie bei einer schnellen und einfachen Erhebung der relevanten Daten.

Auswertung

Die übersichtliche Visualisierung hilft mit einer einfachen Ampeldarstellung bei der Auswertung und Ableitung von Maßnahmen.

Wie sieht der Prozess der psychischen Gefährdungsbeurteilung aus ?

Fortlaufender Prozess der psychischen Gefährdungsbeurteilung ( Quelle : Ratgeber zur Gefährdungsbeurteilung / 2012 Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin BAUA )

Mehr Informationen …

Weitere Zahlen – Daten – Fakten finden Sie in unserem kompakten Factsheet.

WPi - Info als PDF herunterladen

Jetzt Kontakt aufnehmen !

Stefan Lapenat • +49 175 2467 195 • stefan.lapenat@workperformanceindicator.com

Wie kann ein beispielhafter Projektablauf mit dem Einsatz des WorkPerformance indicators aussehen ?

Vorbereitung mit Ihnen
- Klärung Verantwortlichkeiten und Ansprechpartner
- Klärung Projektablauf und Grobzeitplan mit allen Beteiligten
- Klärung Datenschutz / Datenverwendung
- Vorbereitung, Konzeption & Unterstützung des internen Marketings und der notwendigen Infodokumente für alle Beteiligten
Bestandsaufnahme
- Erhebung und Auswertung vorhandener betrieblicher Daten wie Krankenstand, Fehlzeiten, Fluktuation, Qualitätsindikatoren, usw.
- Auswertung bestehender Rückmeldungen von Führungskräften und Mitarbeitern, bspw. aus Mitarbeitergesprächen
Einteilung der messbereiche
- Analyse von Organigramm und Unternehmensstruktur
- Einteilung in zu messende Bereiche / Teams / Abteilungen
- Planung der jeweiligen Befragungszeitfenster
Ermittlung der Belastungsfaktoren
- Aufsetzen des elektronischen Fragebogens
- Versand von Kurzinformationen und der anonymisierten Zugangscodes
- Erhebung der Daten im Befragungszeitfenster (bspw. 4 Wochen)
Auswertung der Daten
- Aufbereitung und Auswertung der erhobenen Daten
- Erzeugung der Diagramme und Visualisierung bspw. in Powerpoint
- Vorbereitung, Durchführung & Nachbereitung von Auswertungsworkshops mit den vereinbarten Ansprechpartnern
Entwicklung von Maßnahmen
- Erarbeitung von abzuleitenden Maßnahmen
- Aufsetzen des Umsetzungsplans
- Präsentation von Ergebnissen und Maßnahmenplänen vor Verantwortlichen
Umsetzung von Maßnahmen
- Erstellung Projektplan mit Maßnahmen
- Umsetzung der Maßnahmen mit internen und/oder externen Experten
- Auswertung von direkten Feedbacks aus den Maßnahmen
Wirksamkeitskontrolle
( frühestens nach 9-12 Monaten )
- Auswertung vorliegender betrieblicher Kennzahlen auf Veränderungen
- Konzeption, Vorbereitung, Durchführung und Auswertung der Folgebefragung

You can tell how important something is by how frequently and carefully it is monitored.

Albert Einstein

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Stefan Lapenat • +49 175 2467 195 • stefan.lapenat@workperformanceindicator.com